추천사
머리말

CHAPTER 1 AI 트랜스포메이션: 왜 중요한가

__AI 트랜스포메이션 전략의 필요성
__AI 트랜스포메이션의 전력투구 필요성
__대표적인 AI 트랜스포메이션 사례

CHAPTER 2 좋은 전략 vs 나쁜 전략

__좋은 전략
__나쁜 전략

CHAPTER 3 AI 트랜스포메이션의 혁신과 한계

__AI가 가져올 수 있는 3O 혁신
__AI가 해결할 수 없는 4N 한계

CHAPTER 4 전략 실행을 위한 핵심 조건

__리더의 AI에 대한 이해
__조직 간 협력과 조율
__단계별 접근 시도
__문화와 조직 수용성
__전사적 전략과 AI 전략의 연계

CHAPTER 5 성공을 이끄는 STEP 전략

__전략 수립, Strategy(S)
__시도와 실험 Trial & Test(T)
__전문적 지식, Expertise(E)
__지속적인 혁신, Persistent(P)
__STEP 전략의 주요 고려 사항

CHAPTER 6 인간을 보조하는 AI

__지능 보조
__자율 판단

CHAPTER 7 AI 너머로 가는 길

__AI가 대체하기 어려운 분야
__AI가 사라진 세상

마치며
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AI 트랜스포메이션, 성공을 위한 전략을 제시하다

오늘날 AI는 더 이상 선택이 아닌 필수다. 하지만 많은 기업이 AI를 도입하려다 막대한 투자 비용과 시행착오를 겪으며 좌절한다. 과연 우리는 AI를 제대로 활용하고 있는가? AI가 실제 비즈니스 성과로 이어지려면 어떻게 해야 할까?

이 책은 AI 트랜스포메이션을 단순한 기술 도입이 아니라, 비즈니스 전략의 핵심 요소로 접근한다. 저자는 ‘STEP 전략’이라는 체계적인 로드맵을 제시하며, AI를 기업에 성공적으로 적용하는 구체적인 방법을 설명한다.

STEP 전략은 AI 도입의 방향성과 목표를 설정하는 전략 수립(S) 단계, 빠르게 시도하고 실전에 적용하는 시도와 실험(T) 단계, AI를 활용하기 위한 전문적 지식(E)을 구축하는 단계, 장기적 AI 활용 시스템 구축을 위한 지속적인 혁신(P) 단계로 이어지며, 이는 성공적으로 AI를 도입하는 데 최적의 가이드가 된다.

AI는 도입하는 것만으로는 의미가 없다

이제는 AI를 비즈니스 성장으로 연결할 수 있는 전략과 실행력이 중요하다. 이 책은 AI 도입을 고민하는 경영진, AI 전략을 세우는 기획자, 그리고 실무에서 AI를 적용해야 하는 실무자들에게 현실적인 가이드라인을 제공한다. 기술적인 내용에 매몰되지 않으면서도, AI를 어떻게 활용해야 실질적인 성과를 낼 수 있는지 명확한 방향성을 제시한다.

이 책이 제시하는 STEP 전략을 통해 AI를 제대로 도입하고, 기업의 혁신을 이끄는 첫걸음을 내디뎌보자. AI 트랜스포메이션의 성공을 원한다면, 이 책이 필수적인 길잡이가 되어줄 것이다.

이런 분들에게 추천합니다

- AI를 비즈니스에 적용하려 하지만 어디서부터 시작해야 할지 막막한 경영진
- AI 트랜스포메이션 전략을 고민하는 기획자와 리더
- AI의 혁신과 한계를 현실적으로 알고 싶고, 실무 적용이 필요한 실무자